Was Wrangler Tut, Um Denim Nachhaltiger Zu Machen

2024 Autor: Francis Oldridge | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 20:37

Der Name Wrangler zaubert Bilder von Cowboys und Rodeos, ein ikonischer Traum des Westens, sowie die klassische rebellische amerikanische Rock'n'Roll-Haltung. Wie viele moderne Denim-Marken erkennt Wrangler, dass ein nachhaltiger Umgang mit Mode einen langen Weg zurücklegt, um auf dem heutigen Markt erfolgreich zu sein. Über die einfache Marketingbotschaft hinaus begrüßt Wrangler die Botschaft „Gutes tun, indem man Gutes tut“und sucht nach dem Besten für unseren Planeten und nicht nur nach dem Endergebnis.

Wrangler gibt es seit mehr als 70 Jahren und ist fast überall zu finden, vom örtlichen Tack-Shop über Target bis hin zu High-End-Boutiquen wie Fred Segal in Los Angeles. Wenn Sie den Geschäftsseiten folgen, wissen Sie, dass es sich um einen Teil von Kontoor Brands, Inc. handelt, der Anfang dieses Jahres aus dem Bekleidungsriesen VF Corporation ausgegliedert wurde. Das börsennotierte Unternehmen umfasst jetzt die Schwester-Denim-Marken Lee und Rock & Republic. Wrangler ist eine der führenden Marken auf dem westlichen Markt und gilt als preisgünstige Jeans. Wie viele Traditionsmarken hat sich Wrangler jedoch auch in Zusammenarbeit mit High-End-Marken wie White im Hardcore-Denim-Markt etabliert Bergsteigen, Künstler Peter Max, Vans, sogar Rapper Lil Nas X. Die limitierte Fred Segal-Sammlung wurde aus Wranglers Archiven entnommen und im Wrangler Service Supply Center in Greensboro, North Carolina, handgefertigt. Einige Stücke wurden sogar aus Cone Mills Denim hergestellt, das ebenfalls seinen Hauptsitz in Greensboro hat.

Roian Atwood ist Wranglers Direktor für Nachhaltigkeit und überwacht die unternehmensweite Verhaltensänderung. Er hat das Zeug dazu: Duke University hat einen Master in Umweltmanagement, seine erste Rolle war bei American Apparel, dann bei Etnies. Später beriet er Radio Flyer (ja, die kleine Red Wagon Company), Annie (bekannt für Bio-Mac und Käse) und mehrere Colgate-Palmolive-Marken, bevor er nach Greensboro ging.

"Ich habe mich immer auf Nachhaltigkeit konzentriert", sagt Atwood. "Es ist eine Art meiner Leidenschaft. Ich habe meine akademischen Studien darauf kultiviert und meine ganze Energie in sie gesteckt. Wrangler ist eine so reiche, erstaunliche Marke mit einem tiefen amerikanischen Erbe, dass es wirklich Spaß gemacht hat, mit allen zusammenzuarbeiten, vom Produktteam bis zu den Marketingmitarbeitern und dem Management."

Atwoods Manifest für das Unternehmen ist nüchtern und hoffnungsvoll. "Wir haben die Verantwortung, uns um den Planeten und die Menschen zu kümmern, die ihn zu Hause nennen", sagt Atwood. „Alles beginnt mit Respekt für beide. Die Marke Wrangler begann mit Pionieren im Sortiment… Innovatoren und Verwaltern des Landes. Wir wollen diese Tradition fortsetzen und neue Wege finden, um das Land zu pflegen und neue Wege zu finden, um Nachhaltigkeit zu fördern. Wir möchten positiv sein und eng mit unseren Partnern, unserer Lieferkette, unseren Mitarbeitern und unseren Nachbarn auf der ganzen Welt zusammenarbeiten. Ich denke, es ist wirklich wichtig, dass sich Nachhaltigkeit weiterentwickelt, dass sie sich mit dem Team weiterentwickelt und dass sie das Gefühl der Dringlichkeit der heutigen globalen Probleme berücksichtigt. “

Angesichts der treuen Markenverfolgung, des internationalen Vertriebs sowie der weit entfernten Lieferkette und Produktionsbasis können wir uns vorstellen, dass es für Atwood schwierig sein muss, - um den Ausdruck zu verzeihen - die unterschiedlichen Gemeinschaften unter seinem Vertrauen zu streiten.

„Die Marke Wrangler begann mit Pionieren auf dem Sortiment… Innovatoren und Verwaltern des Landes. Wir wollen diese Tradition fortsetzen und neue Wege finden, um das Land zu pflegen und neue Wege zu finden, um Nachhaltigkeit zu fördern. “

Es ist wahr! Wir haben eine vielfältige Verbrauchergruppe und mussten kreativ sein, wie wir mit Nachhaltigkeit umgehen. Wir mussten wirklich zuhören, uns einfühlen und die großen Herausforderungen verstehen, denen sich diese Bevölkerung gegenübersieht. Ein gutes Beispiel wäre die Art und Weise, wie wir eine nachhaltige Baumwollplattform eingeführt haben. Die Menschen werden sich natürlich für Zertifizierungen und Managementsysteme interessieren, die von gemeinnützigen Organisationen verwaltet werden, und daran ist nichts auszusetzen. Wenn wir zum Beispiel Zeit mit Baumwollbauern in den USA verbringen - und 80% oder mehr unserer Baumwolle aus den USA stammen -, haben wir etwas über Landverwaltungspraktiken gelernt, die Landwirte fast sofort anwenden konnten, also mental Ein Tor für sie, um Praktiken zu ändern und regenerativere Ergebnisse zu erzielen. “

Atwood erläutert: „Deckfrüchte, konservierende Bodenbearbeitung und komplexer Rotationsbindungskohlenstoff. Diese drei Praktiken treiben Wasser in den Grundwasserspiegel und halten es in Dürrezeiten besser im Boden. Das Verständnis der Umweltvorteile, aber auch der kulturellen Herausforderungen, denen wir bei der Einführung von Nachhaltigkeit gegenüberstehen, und wie wir damit umgehen können, ist Teil unseres Ansatzes geworden. Wir konnten es wirklich anpassen und demokratischer gestalten, damit mehr Menschen Zugang zu Nachhaltigkeit haben. Niemand sollte sich die Frage stellen: "Zahle ich mehr für ein nachhaltiges Produkt oder nicht?" Das scheint nicht richtig zu sein. Wir sollten in der Lage sein, nachhaltige Produkte zu einem ehrlichen Preis anzubieten. “

Aber bringt das das Management auf die Nerven?

Weiterführende Literatur

• Die Zukunft der Jeans ist hier mit diesen alternativen Stoffen zu Cotton Denim
• Die 7 besten Herrenjeans und Jeansmarken auf dem Markt
• Leitfaden zur Auswahl und Pflege von Raw Denim Jean

„Ich denke, wir müssen die Kadenz intelligenter Projekte zeigen. Es ist wahr, wir sind jetzt ein börsennotiertes Unternehmen und verpflichten uns zur Aktionärsrendite. Was wir tun, ist, einen Sweet Spot der Effizienz zu finden; Reduzierung der Energiekosten, des Chemikalieneinsatzes und des gesamten Wasserverbrauchs. Das alles bietet einen betrieblichen Vorteil und ist mit Kosteneinsparungen verbunden. Wir quantifizieren diese Einsparungen und veröffentlichen Projekte mit aggressiven [Return on Investment]. Wir führen zwei oder drei dieser Projekte durch, und dann ist das vierte vielleicht etwas ehrgeiziger. Wir fordern das Unternehmen auf, in etwas zu investieren, das nicht nur eine Amortisation bietet, sondern der Branche einen besseren Ruf, mehr Innovation oder einen besseren Wert bietet Es geht nicht nur um finanzielle Sorgfalt.

Da Wrangler nicht gerade eine aufstrebende Boutique-Denim-Marke mit Kult-Anhänger ist, haben wir uns gefragt, wie Atwood seine Ideen in großem Maßstab umsetzt.

"Wir spielen im Premium-Denim-Bereich", bietet er an. "Es ist ein großartiger Ort für uns, etwas auf den Markt zu bringen und neue nachhaltige Attribute hinzuzufügen, um es an einen modebewussten Verbraucher zu verkaufen, der sich Gedanken darüber macht, was in seinem Produkt enthalten ist." Sie haben die Möglichkeit teilzunehmen und die Anklage zu führen. Die Rooted-Kollektion ist ein gutes Beispiel: Sie kostet 100 US-Dollar - fällt immer noch nicht in das Spektrum der 220-Dollar-Jeans, ist aber gleichzeitig ein großer Sprung für jemanden, der es gewohnt ist, 20 US-Dollar im Masseneinzelhandel zu zahlen - und ob wir diese nachhaltig vorantreiben können Attribute und das Geschichtenerzählen in der Premium-Linie, dann können wir die Übung durchlaufen, Wege zu finden, um es auf andere Verteilungsebenen zu bringen. Manchmal müssen einige Designmerkmale entfernt werden, die möglicherweise teurer sind. “

"Niemand sollte mit der Frage konfrontiert werden:" Zahle ich mehr für ein nachhaltiges Produkt oder nicht? "Das scheint nicht richtig zu sein. Wir sollten in der Lage sein, nachhaltige Produkte zu einem ehrlichen Preis anzubieten. “

Wranglers Rooted Collection arbeitet mit einheimischen Bauern zusammen, um rückverfolgbare Denim- und Strickstoffe aus der Region herzustellen. Die Baumwolle wird in Alabama, Georgia, North Carolina, Tennessee oder Texas angebaut und gemahlen. Denim wird dann in Georgia gewebt, und Jeans, die zu Ehren jedes Staates entworfen wurden, werden in Texas geschnitten und genäht. Andere Baumwolle wird in den Carolinas gesponnen, gestrickt, gefärbt, geschnitten, genäht und gedruckt, um die grafische T-Shirt-Kollektion zu koordinieren. Die Familienfarmen, die die Baumwolle liefern, sind Teil des Wissenschafts- und Naturschutzprogramms von Wrangler, das sich für Landbewirtschaftung und bewährte Verfahren einsetzt, die zu einer Widerstandsfähigkeit der Pflanzen, einem verbesserten Ertrag, einem geringeren Wasser- und Energieverbrauch, einer Bekämpfung der Erosion und einer Verringerung der Treibhausgasemissionen führen. Wranglers Ziel ist es, bis 2025 100% seiner Baumwolle von landwirtschaftlichen Betrieben zu beziehen, die diese Praktiken anwenden.

Natürlich war es eine der größten Herausforderungen von Atwood, die Lieferkette von Wrangler mit umweltfreundlichen Praktiken an Bord zu bringen. „Vor fünf Jahren haben wir in ein Projekt mit der Texas Tech University investiert und mit einigen Unternehmern ein kleines Start-up-Unternehmen gegründet, das eine neue Methode zum Auftragen von Indigofarbstoff auf Denim mithilfe des Schaumverfahrens entwickelt hat. Dies ist eher die traditionelle Methode, Garne durch chemische Bäder zu führen. Der Schaum ist fast wie Cappuccino und berührt die Oberfläche des Garns in geschlossener Umgebung. Das Schöne ist, dass der Schaum hauptsächlich aus Luft besteht, sodass Sie nicht das ganze Wasser verwenden. Es reduziert 60% des Energieverbrauchs und 60% des Abfalls. Wir haben die Technologie vom Test in Lubbock, Texas, zum Hersteller in North Carolin gebracht, der die Maschine hergestellt hat, und schließlich war der erste Pilot in Spanien mit dem Denimhersteller Tejidos Royo. Dies ist nicht etwas, das wir besitzen wollen: Dies ist etwas, auf das die ganze Welt zugreifen muss. Projekte wie diese beinhalten lange Lernkurven und alle Arten von Fehlern bei der Adoption, aber nach fünf Jahren haben wir wirklich etwas zu zeigen … wir sind ziemlich begeistert!"

Wranglers Indigood-Kollektion, die die neue Technologie nutzt, umfasst eine klassische, voll geschnittene Jeans, eine Jeansjacke und ein Westernhemd in hellen und dunklen Waschungen. Verkauf für 100 bis 150 Dollar.

Was sind die nächsten Schritte für Atwood? "Zwei Dinge. Man arbeitet daran, erneuerbare Energien für jeden Unternehmensbetrieb zu nutzen, und die Herstellung muss Priorität Nummer eins sein. Wir müssen Solar und Wind in großem Maßstab implementieren. Unternehmen müssen alles in ihrer Macht stehende tun, um ihren Energie-Fußabdruck zu verändern. Aus globaler Sicht ist der Klimawandel mit so vielen anderen Umweltherausforderungen verbunden. Zweitens können wir uns nicht mit unseren landwirtschaftlichen Praktiken zufrieden geben. Unser wichtigster Materialeinsatz ist nach wie vor Baumwolle, und unsere landwirtschaftlichen Systeme haben die Möglichkeit, die Welt zu verändern. Wenn wir unseren Boden als Kohlenstoffsenke nutzen und regenerative Praktiken anwenden; Wenn wir neue Praktiken anwenden, wird unser Land Teil der Lösung und nicht Teil des Problems. Wenn wir den Boden erhalten, wird er zu einer blühenden, lebendigen biologischen Gemeinschaft, die zukünftige Generationen von Ballaststoffen, Brennstoffen und Nahrungspflanzen auf eine Weise unterstützt, wie wir sie noch nie zuvor gesehen haben."