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So Führen Sie Ein Hartes Gespräch Mit Ihrem Chef

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So Führen Sie Ein Hartes Gespräch Mit Ihrem Chef
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Video: So Führen Sie Ein Hartes Gespräch Mit Ihrem Chef

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Anonim

Sie möchten also ein hartes Gespräch mit Ihrem Chef führen, haben aber keine Idee, wo Sie anfangen sollen. Ich verstehe - mit Vorgesetzten zu sprechen kann super stressig sein! In einer idealen Welt wäre es einfach, Ihre Bedürfnisse zu kommunizieren, aber kalte Arbeitsumgebungen und einschüchternde Vorgesetzte können es unglaublich schwierig machen, genau das zu tun.

Das heißt aber nicht, dass Sie es nicht versuchen sollten. Im Folgenden habe ich einige Tipps für diese schwierigen (aber notwendigen) Gespräche zusammengestellt, von der Sortierung Ihrer Gedanken über die Planung des Meetings bis hin zum Üben Ihres Pitch, bis es perfekt ist.

Sammle deine Gedanken

Abhängig von Ihrem Arbeitsplatz haben Sie möglicherweise nur eine Chance, ernsthafte Gespräche mit Ihrem Chef zu führen. Sie möchten es daher so produktiv wie möglich gestalten. Daher ist es wichtig, dass Sie Ihre Gedanken im Voraus in Ordnung bringen. Ich empfehle, ein bisschen kostenlos zu assoziieren: Was stört Sie bei der Arbeit? Vor welchen Problemen stehen Sie? Was magst du an deiner Rolle? Was hasst du? Warum fühlen Sie sich gezwungen, mit Ihrem Vorgesetzten zu sprechen? Wenn Sie das Gefühl haben, solide Antworten zu haben, kompilieren Sie diese in einem Dokument und organisieren Sie sie nach Belieben.

Holen Sie sich spezifisch

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Sobald Sie Ihre Gedanken gesammelt haben, werden Sie spezifisch. Ich meine, wenn Ihre Antwort auf das "Warum", das Sie mit Ihrem Chef sprechen möchten, darin besteht, dass Sie "unglücklich" sind, prüfen Sie das Gefühl, bis Sie die Quelle genau bestimmen können. Es ist viel mächtiger, Ihrem Chef zu sagen, dass Sie mit einer ungleichen Arbeitsverteilung zwischen Ihnen und Ihrer Kollegin überfordert sind, als ihr zu sagen, dass Sie einfach "unglücklich" sind. Eine dieser Situationen kann geändert werden, während die andere nur mitfühlend ist. Unterstützen Sie Ihre Konversation, indem Sie eine Liste mit drei bis fünf spezifischen Themen erstellen, die Sie ansprechen möchten. Überlegen Sie sich dann mögliche Lösungen für diese Probleme, die Sie Ihrem Chef präsentieren können.

Einen Plan machen

Es ist an der Zeit, einen Plan zu erstellen. Sie müssen keine Wort-für-Wort-Rede schreiben oder eine Präsentation vorbereiten, aber es ist nicht schlecht, ein paar Stichpunkte zu sammeln, von denen Sie wissen, dass Sie sie treffen möchten. Dies könnte besonders für diejenigen unter Ihnen von Vorteil sein, die vor einem einschüchternden Chef die Nerven behalten müssen. Und bis zum obigen Punkt wissen Sie nicht, wie viele dieser Gespräche Sie führen werden. Nutzen Sie die Zeit also gut.

Ein Meeting planen

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Unter Berücksichtigung der Ziele und der Struktur können Sie jetzt das Meeting einrichten. Um die Ernsthaftigkeit des Gesprächs anzuzeigen, senden Sie eine E-Mail, anstatt das Meeting persönlich anzufordern. Halten Sie den Ton warm und professionell und fragen Sie nach der Woche und / oder den letzten Arbeiten, bevor Sie Ihre Anfrage stellen. Unten ein Beispiel mit einem imaginären Chef namens BarbrStreisand:

Betreff: Besprechungsanfrage

Hallo Barbra, Ich hoffe, Ihr Montag hat einen guten Start! Ich wollte nur eine kurze Nachricht senden, um zu sehen, ob Sie diese Woche irgendwann für den Chat verfügbar sind. Ich habe morgen um 11 Uhr und Donnerstag um 14 Uhr Anrufe, aber ansonsten bin ich frei und freue mich, Sie nach Ihrem Zeitplan zu treffen.

Vielen Dank! Ich freue mich darauf mit dir zu sprechen.

Beste, Cody

Kurz, süß und auf den Punkt. Sie müssen nicht preisgeben, worum es in der Besprechung geht, da Sie nur wenige Karten in der Nähe Ihrer Brust aufbewahren möchten.

Trainieren

Wenn das Meeting erfolgreich geplant ist, ist es Zeit zu üben, was Sie sagen werden. Auch hier gibt es keinen Grund, ein Formel-Skript zu schreiben, aber ich würde die wichtigen Teile einige Male proben. Wenn Sie sich ängstlich fühlen, können Sie das Szenario sogar mit einem Freund oder Mitbewohner ausführen. Sie können Feedback geben und Ihnen dabei helfen, herauszufinden, wie Sie mit den unterschiedlichen Antworten Ihres Chefs umgehen können. Bei diesem Schritt geht es vor allem darum, sich mit Ihrer Wahrheit vertraut zu machen und sie zu besitzen, was auch immer sie sein mag.

Sei mutig

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Und wenn Sie endlich in den Raum kommen, seien Sie mutig. Es ist in Ordnung, nervös (oder verängstigt oder überfordert) zu sein, aber vergessen Sie nicht, dass es total schlimm ist, für sich selbst einzustehen! Sie sind Ihr bester Anwalt, setzen Sie sich also mit Fokus, Präzision und Leidenschaft für Ihre Interessen und Ziele ein. Selbst wenn das Gespräch nach Süden geht oder Ihr Chef sich nicht beugen will, ist die Tatsache, dass Sie für sich selbst aufgetaucht sind, geradezu mutig. Also, steigen Sie dort ein, Tiger, und tun Sie, was Sie tun müssen!

Und das ist es auch schon! Weitere arbeitsbezogene Inhalte finden Sie in unserem Leitfaden zum Beenden des Jobs.

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